شیوع ویروس کرونا در سراسر جهان پیامدهای بیسابقهای بر زندگی و کار مردم داشته است. در طول ماههای قرنطینه، نظم و عملکرد کسبوکارها تحت تاثیر قرار گرفته است. این ویروس مرگبار مشکلات عمدهای را به صنایع و اقتصاد وارد کرد. تا حدی که بسیاری از شرکتها ورشکست شدند و تعداد زیادی از کارمندان تعدیل شدند. بسیاری از شرکتها به ناچار مجبور به اعمال سیستم دورکاری برای ادامهی کار در این شرایط شدند. با این تفاسیر، بدیهی است که بحران کرونا تغییرات زیادی در مدیریت کسب و کارها داشته است. این مقاله چالشهای پیش روی مدیران در دوران بحرانی کرونا را مورد بحث قرار میدهد؛ پیامد آنها را بر مدیریت منابع انسانی مشخص میکند و در نهایت راهحل و پیشنهاداتی برای مقابله با این شرایط بحرانی ارائه میدهد.
پس از شیوع کرونا مدیریت منابع انسانی چه تغییراتی کرد؟
یکی از بزرگترین تاثیراتی که پس از شیوع ویروس کرونا در مشاغل رخ داد، تسریع دیجیتالی شدن سیستمها بود. اکنون دیگر شرکتها ناچارند برای پیشبرد اهداف خود از بسترهای دیجیتال استفاده کنند. با این روش، کارمندان از مناطق مختلف به وظایف خود دسترسی پیدا میکنند. در این وضعیت مدیران منابع انسانی باید متوجه باشند که چگونه باید رفاه کارکنان را فراهم کنند. به خصوص در شرایط کرونا طبیعتا تنش و استرس کارمندان افزایش یافتهاست؛ که دلیل آن رکود اقتصادی، کاهش درآمد شرکتها و تعدیل بخشی از نیروی انسانی شرکتهاست. جهان هماکنون در شرایط غیرعادی و بیسابقهای قرار گرفته که بسیاری از بازارهای جهانی را تحت تاثیر قرار داده است. بنابراین برای کنترل بهتر منابع انسانی اعمال سیاستهای جدید مدیریتی نیاز خواهدبود.
تغییر نقش مدیریت منابع انسانی در دوران شیوع ویروس کرونا
پیش از این سیاست مدیریت منابع انسانی بر همکاری حضوری افراد تنظیم شدهبود. اگرچه پیش از همهگیر شدن ویروس کرونا سیستم دورکاری در حال گسترش بود، اما در سال اخیر برای پیشگیری از شیوع این بیماری سازمانها با سرعت و حجمی بیسابقه به مدل دورکاری روی آوردند. اما همچنان بسیاری از شرکتها برای مدیریت نیروهای خود با چالشهای متعددی روبرو هستند. حضور و غیاب، مدیریت عملکرد در ساعات اداری، محاسبه حقوق و مزایا و مرخصی از چالشهای پیش روی مدیران در سیستم جدید است. روانشناسان معتقدند پس از پایان بحران کرونا هم بسیاری دورکاری را ترجیح میدهند. بنابراین برنامه بخش HR باید برای سیستم کاری جدید تنظیم شود. در این میان شرکتهایی موفقتر هستند که از فناوریهای روز دنیا برای ارتباط با کارمندان خود استفاده میکنند. کنفرانسهای ویدویی، پیامرسانهای گروهی مبتنی بر ابر و … هریک به هماهنگی بیشتر بین اعضای گروه کمک میکند.
بدون نظر